Arbeiten Sie gemeinsam mit Ihren Handelspartnern an Bedarfsplänen und ‑prognosen, um die Versorgung mit wichtigen Rohstoffen und Komponenten sicherzustellen.
Optimierung von Beständen in der Lieferkette durch gemeinsame Planung
Verschaffen Sie sich frühzeitig Klarheit über die Verfügbarkeit von Lieferungen, indem Sie sich mit Ihren Handelspartnern bei der Beschaffungsplanung und den Zusagen über mehrere Zeithorizonte hinweg abstimmen.
Verschaffen Sie sich mit SAP Business Network Planning Collaboration volle Transparenz über die Verfügbarkeit von Lieferungen über den gesamten Planungshorizont. Sie und Ihre Handelspartner können Bedarfsverschiebungen erkennen und berücksichtigen und sich auf den Materialbedarf einigen.
Gemeinsame Bedarfsprognosen und ‑pläne von Einkäufern und Lieferanten
Gemeinsame Sicht auf die Lagerbestände für Einkäufer und Lieferanten
Volle Transparenz der Verpflichtungen der Handelspartner in Bezug auf die Bedarfspläne
Kundenwarnungen für rechtzeitige Abhilfe
Verbesserte Beschaffungsplanung
Verringern Sie die Latenz und verbessern Sie die Qualität der Nachfrage- und Angebotssignale, die für die Berechnungen der Nettobedarfsplanung entscheidend sind.
Kürzere Vorlaufzeiten
Verkürzen Sie die Planungszyklen und die gesamte Produktvorlaufzeit mit einem reaktionsschnellen, prozessgesteuerten Workflow.