Project Office macht das hybride Engineering Projektmanagement, d.h. die Kombination von klassischen und agilen Prozessen, zum Standard. Das Prinzip: Planung, Kontrolle und Ausführung durch selbstorganisierte Teams arbeiten Hand in Hand mit den gleichen Informationen und Vorgaben - überall in einer weltweiten Projekt- und Programmorganisation. Der Vorteil: bessere Zusammenarbeit und jederzeit aktuelle Daten nach dem Prinzip der Single Source of Truth für Management-, Controlling- und Projektteams.
Vorteile von hybridem Engineering Projektmanagement
Agilität und Verlässlichkeit mit hybrider Methodik optimal verbinden
Für unternehmensweite Projektorganisationen
Prozesse schneller machen
Leistungsfähigere Teams
Bessere Daten für die Projektsteuerung
Verbinden Sie Agilität und Verlässlichkeit optimal mit hybrider Methodik
Sie kennen das: Klassische Tools mit ausgefeilten Funktionen für die Terminplanung hier, und immer neue Kollaborationswerkzeuge dort. Dabei ist klar: Projekte, die nicht nur nach Schema F ablaufen, sind dann erfolgreich, wenn Planung, Steuerung und Kontrolle Hand in Hand arbeiten. Dafür steht hybrides Projektmanagement mit Project Office!
Planung und Ausführung gleichermaßen unterstützen
Ihre Projektleiter können nach bewährten Methoden die klassische Rahmenplanung erstellen und den Projektfortschritt direkt ablesen. Nutzen Sie dazu Vorlagen, Gantt-Charts und die Planvorgaben für die Teams. Unterstützen Sie Ihre Projektteams mit agilen Werkzeugen wie Activity Streams und Task Boards bei ihren wertschöpfenden Aufgaben.